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如果仅仅凭借几个杂志广告，加上高速户外广告传播手段，我们怎么能从国内同行中脱颖而出？又怎么能赶上西门子、施耐德、ABB等国际巨头的品牌影响力。
即便企业有活动策划，其新闻影响大都停留在企业内部，走不远。
可以触类旁通的优秀策划很多：远大空调生产园区的九个著名雕塑策划、尚德太阳能西藏高海拔策划、农夫山泉“一瓶水、一分钱”策划、上能变压器“中国现代工业之父——盛宣怀”文化墙策划、百度上市路演策划、瑞典“哥德堡号”260年后重返中国之旅策划、三星TOP计划…..
在这里给电气同行说说德国国家形象“创意国度”六大雕塑策划。
在2006年德国世界杯前夕，为改善德国过于严谨带来的负面形象，尤其建立全球创意产业战略地位，德国人在柏林大街上，建立了六尊代表德国对人类创造性贡献的巨大雕塑：爱因斯坦相对论的公式、阿司匹林的一片药片、音乐杰作的音符、奔驰汽车模型、阿迪达斯足球鞋模型、代表现代印刷术领域贡献的书籍等。
德国世界杯期间，“创意国度”六大雕塑成为国家品牌形象推广最经典的案例。
有兴趣的读者可以通过搜索引擎搜索《德国国家形象策划案》一文，我有全面的点评。
还有，电气只是因为其产品形态而具有高关心度和理性，但品牌形象如果十分地捍卫工业化，反而损坏自身形象，限制策划的发挥。影响力活动策划，接受对象都是感性的人，所有人性的策划形式都可以创造性地参照。在信息量过于拥挤的今天，品牌影响力策划是非要创新，才能抓话题、抓眼球，从而事半功倍。
比如记者采风活动、展览会、教师节、关注对弱势群体、与客户建立同盟关系活动、TOP计划、上海世博会等等，每一项都可以有新的策划作为。
想起江苏某电气企业豪言：一年我砸2000万做广告。2000万的效果就是高速公路大量的户外高炮，其影响力被睡眠和速度高高地抛在脑后。2000万花出1000万效果的企业，真的叫乱砸。1000万如能砸出2000万的效果，才叫创造性策划。我国电气品牌创造性缺失，包括这种现象。
品牌影响力“低能化”最大的危害是品牌战略、品牌形象未被真正激活，或者不死不活。
三、品牌战略“战术化”
许多企业深陷在战术道具中，就像局部热闹小胜而全局失利的历史中的每场战争。如果品牌道具没有配合、激发、执行企业发展战略，没有多倍地起到营销作用，品牌就没有战略意图可言。
品牌战术化的后果是，品牌被道具化成商标设计、企业画册设计、产品样本设计、展示展览设计，以及多个奖项等战术行为。
另外，战术还有专业与非专业之分。有没有品牌专家提醒您注意搜索引擎形象设计？客户参观流程形象设计？临门一脚的标书形象设计？……
对于品牌战略“战术化”，您是否反向思考过，品牌战术的战略化？
品牌形象“纸面化”、影响力“低能化”、战略“战术化”，都指向品牌创造力缺失。
中国电气品牌NO.1的创新之道
在创新中国的大背景下，中国电气企业如何谋划品牌NO.1之道？可考虑从以下三大思路全线切入：
一、品牌道具的战略化
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