西门子目前正在进一步加强其在高速增长型市场的发展，并致力于强化在这一市场中的领先地位。“随着新的公司结构日渐成型、全球范围内责权进一步明晰以及工作流程日趋高效，我们已经为实现我们的目标奠定了坚实的基础。”西门子公司总裁兼首席执行官罗旭德在伦敦举行的西门子公司媒体峰会上表示。创新对西门子公司的业务始终是最重要的驱动力：“充分依靠我们的技术创新优势将能保证我们以两倍于全球GDP的增速持续发展，同时打造高水平的盈利能力。”自2004年以来，西门子已累计投资超过200亿欧元以赢得并保持在高速增长型市场中的领先地位，并实现公司价值的可持续发展。
目前，西门子工业、能源和医疗三大业务领域中三分之二左右的业务均在各自市场中居于领先地位。公司计划在2010年进一步缩小与主要竞争对手的利润差距；为实现这一目标，公司已于2008年1月大幅提高了其利润目标。此外，公司也将进一步削减支出。根据最新制订的“销售和管理成本削减”计划，西门子力求在2010年实现长期行政开支和销售成本削减20%，按照2007财年可比数额计算，节约开支总额将达到12亿欧元。
西门子公司已对其所有业务领域所面临的重要挑战和发展趋势做出了判断，并已将其业务组合向最富有吸引力的市场进行了调整。西门子通过“卓越领导力计划”等一系列措施，系统、全面地为优秀员工的发展提供支持，这些员工对公司业务的成功发展至关重要。对此，罗旭德表示：“富有创造力和具备国际经验的员工，以及一个高效的工作流程将给我们带来超乎寻常的机会，从而通过创新实现可持续发展。”目前，西门子的工程技术人员每天创造38项发明，申请23项应用专利。
持续创新战略确保市场领先地位
稳固持续的创新战略确保了西门子在研发方面系统性的投入（2007财年，研发投入总额达到34亿欧元）。这种创新战略使西门子得以不断提升实力并实现利润增长。“今天，我们已经将3/4的研发经费投入在效益高于市场平均值的业务中。”西门子首席技术官荣怀德博士表示，“我们的目标是使西门子的全线业务成为业务潮流领导者，并且通过在专利以及技术领域的强劲发展，取得行业竞争优势。为了提升研发效率，合理掌控技术的复杂性是至关重要的。”为了实现这一目标，西门子在各个层面都高度重视技术平台的搭建、公司专利技术的分享和向最佳实践的学习。在全球化的网络中思考和工作是拓展创造力和新技术的先决条件。西门子创新战略同样面向新兴市场：当工业化国家对高端产品需求迅猛增加的时候，新兴市场国家的产品开发必须符合所谓的SMART准则（即简单易用、维护方便、价格适当、可靠耐用，及时上市），从而创造更多新的商业机会。
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